切實筑牢“今冬明春”安全生產防線—宜春公路建設集團持續開展安全生產冬春整治專項行動

為全面落實市委、市政府、省交通運輸廳和省綜交中心、市公路中心關于開展安全生產和自然災害風險隱患冬春整治等專項行動工作要求，統籌抓好公司安全生產冬春整治工作，近日，宜春公路建設集團召開安全生產冬春整治專題會議。會議傳達學習了上級文件和會議精神，分析了公司當前安全生產和消防安全形勢并提出了防范應對舉措。對公司冬春整治行動方案進行了解讀，并作了動員部署。公司各在建項目組織召開了專題會議，部署落實安全生產冬春整治工作。

1月9日至10日，公司董事長彭家遠帶隊對公司S221上高塔下至石蟻坳段一級公路改建工程、G320高安境內改線工程、豐城市新城區至豐城南站公路新建工程等重點公路水運工程建設項目開展春運、春節前安全檢查。并對查中發現的問題提出了整改要求。

彭家遠指出，?2025年春運從1月14日開始，到2月22日結束??，共40天。各部門（項目部）要提高思想認識，認清春運工作的重要意義，春運工作事關人民群眾切身利益，關乎社會安定和諧，是一項重要的民生工程和政治任務，尤其是今年春運工作比鄰國、省、市“兩會”召開，更是檢驗一個行業、一個單位和部門管理水平、服務質量、應急能力的年度“大考”。各項目務必高度警覺，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，牢固樹立人民至上、生命至上的安全理念，堅持屬地管理，落實主體責任和監管責任，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，抓好綜合協調，動態研判本轄區春運形勢變化，會同有關單位及時協調處理跨區域、跨部門的突出問題，確保春節假期和春運期間公司安全生產形勢平穩。

各部門（項目部）要認真落實“全員安全生產責任制”、“一崗雙責”和“三管三必須”的原則，實行“一把手”親自抓，分管領導集中精力抓，將責任落實到崗位，落實到人頭，貫穿到各個環節。各項目部要規范和完善施工作業點的施工告示牌、危險告示牌、施工標志、限速標志、導向標志等各種安全警告標志的設置，同時要做好各種檢査、排査工作記錄；開展安全排查和隱患整治工作，落實安保各項措施，加強對施工路段的交通管理，對開挖的路段要及時恢復路面，確保安全暢通，公司所有車輛要全面進行保養，檢查更換防凍液，保證車況性能良好，機械設備做好防寒防凍措施。

各項目部要完善應急預案，組織好應急隊伍，備好應急物資和救援設備，充分發揮部門間安全生產預測預警和應急協調聯動機制的作用，提高調配效率，充分保障春運所需人力、財力、物力等應急救援保障到位。要充分發揮安全生產預測預警和應急協調聯動機制的作用，加強雨雪冰凍、寒潮等災害性天氣和人流、車流的監測，及時發布預警信息；要根據節日特點加強應急預案，強化應急演練，全面清理與重點突擊相結合，積極防抗冰雪災害，保障公路安全暢通。

各部門要制定值班計劃和應急預案，在規定時限內及時準確報送有關數據和信息。春運期間各項目部車輛除值班車輛外，其他一律封存倉庫，嚴禁公車私用，如有擅自動車情況發生，對違規違紀的人和事將嚴肅問責和處理。

下一步，宜春公路建設集團將按照市公路中心統一部署抓主抓重，以“時時放心不下”的責任感，周密細致做好風險隱患排查整治、安全生產、值班值守等工作，嚴防事故發生，持續保持公司歲末年初安全生產形勢穩步推進。